Embedded Files
Geleceğin Otomotiv Endüstrisine Bugünden Hazırlanın
Günümüzde küresel Otomotiv Ana Sanayisi (OEM), tedarikçilerinden sadece hatasız parça üretmelerini değil; karbon ayak izlerini yönetmelerini, çevreye duyarlı olmalarını ve kurumsal bir vizyona sahip olmalarını zorunlu kılıyor. QHB Danışmanlık olarak, Avrupa Yeşil Mutabakatı (Green Deal) standartlarına ve küresel sürdürülebilirlik hedeflerine uyum sağlamanız için işletmenize özel stratejik yol haritaları çiziyoruz.
1. Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi
Müşterilerinizin sürdürülebilirlik beklentilerini (CSR) firmanızın rekabet avantajına dönüştürüyoruz
Karbon Ayak İzi: ISO 14064 ve GHG Standartlarına uygun olarak kurumsal karbon emisyonu hesaplama ve raporlama sürecinin uçtan uca kurulması.
Küresel Raporlamalar: İşletmenizin GRI (Küresel Raporlama Girişimi) sürdürülebilirlik raporlamalarına liderlik edilmesi.
Sürdürülebilirlik Anketleri: Küresel otomotiv endüstrisinin şart koştuğu NQC, Ecovadis ve RSCI gibi kritik anketlerin doldurulmasına, kanıtların hazırlanmasına ve puan artırma stratejilerine profesyonel destek sağlanması.
İşletmeye özel "Sürdürülebilirlik Süreci"nin tasarlanması ve hayata geçirilmesi.
Kalder Sürdürülebilirlik Raporlaması'nın tasarlanması ve raporun yayınlanmasına liderlik edilmesi.
2. Stratejik Planlama ve Süreç Yönetimi
Şirketinizi geleceğe taşıyacak sağlam temelleri ve yönetim kültürünü inşa ediyoruz
Stratejik Yönetim: Kurumsal stratejik yönetim sürecinin kurulması ve şirketin 1, 3 ve 5 yıllık stratejik planlarının (Hoshin Kanri vb. araçlarla) yapılması.
Süreçlerle Yönetim: Şirket içi tüm departmanların "Süreç Odaklı" yönetim yapısına geçirilmesi ve performans göstergelerinin (KPI) belirlenmesi.
Risk Yönetimi: Süreç risklerinin proaktif bir yaklaşımla belirlenmesi ve fırsatlara dönüştürülmesi.
Page updated
Report abuse